L’autonomie

L’autonomie au travail, c’est :

• vouloir et pouvoir prendre des initiatives;
• pouvoir contrôler le moment ou la séquence de la réalisation de ses activités de travail.

Elle peut inclure :

• la participation aux décisions relatives à son travail;
  — la participation aux choix des critères permettant d’évaluer son  travail;
  — l’exercice de son travail avec un niveau limité de surveillance et de contrôle;
• une marge de manœuvre entre ce qui est demandé par l’employeur ou l’employeuse et la tâche réalisée;
• le choix des méthodes et des pratiques pour accomplir ses tâches;
• le pouvoir de négocier des normes et des directives.

L’autonomie n’est pas une valeur universelle. On ne la retrouve pas dans toutes les cultures ni à toutes les époques, et elle ne peut pas s’appliquer à tous les individus.

L’autonomie : un facteur de protection et de développement

L’autonomie…

• interpelle l’intelligence pratique et la créativité;
• permet de développer du plaisir et de la motivation;
• réduit le niveau de stress;
• favorise l’adoption de saines habitudes de vie;
• aide à développer l’autonomie dans les autres sphères de sa vie.

Le manque d’autonomie, un facteur de risque

Le manque d’autonomie peut…

• fragiliser votre équilibre psychologique;
• augmenter les comportements agressifs;
• entrainer une augmentation des problèmes cardio-vasculaires;
• vous faire percevoir un plus grand nombre de situations de travail comme dénuées de sens et, en conséquence, difficiles ou stressantes.

Pour l’organisation

L’autonomie contribue à augmenter :

• L’efficacité;
• La motivation;
• L’engagement positif et solidaire;
• La réalisation des objectifs organisationnels de façon plus créative.

Elle exige entre autres :

• L’adaptation de la structure de l’entreprise;
• La compréhension des différentes dimensions de l’organisation;
• La participation aux décisions;
• La coordination des tâches;
• La connaissance des objectifs à atteindre et les ressources disponibles pour y parvenir;
• La limitation du contrôle et de la surveillance;
• La décentralisation et la délégation;
• La flexibilité et le décloisonnement;
• La confiance.